การคาดการณ์แนวโน้มการเติบโตในระดับภูมิภาคของตลาดซักรีดทั่วโลกตั้งแต่ปี 2564 ถึง 2569

ในแง่ของการกระจายทางภูมิศาสตร์อเมริกาเหนือกลายเป็นอันดับต้น ๆ ของตลาดบริการซักรีดทั่วโลกคิดเป็น 33.6% เอเชียแปซิฟิกยุโรปตะวันตกและภูมิภาคอื่น ๆ ตามมา

เมื่อมองไปข้างหน้าตะวันออกกลางและแอฟริกาคาดว่าจะเป็นภูมิภาคที่เติบโตเร็วที่สุดสำหรับตลาดบริการซักแห้งและการซักผ้าที่ CAGR ที่ 6.7% และ 6.4% ตามลำดับ อเมริกาใต้และเอเชียแปซิฟิกอยู่ถัดไปโดยมีตลาด CAGRs 5.4% และ 4.8% ตามลำดับ

โอกาสทางการตลาด

●โอกาสที่ใหญ่ที่สุดสำหรับตลาดผ้าลินินและเครื่องแต่งกายทั่วโลกอยู่ในส่วนของอุปทาน ภายในปี 2569 คาดว่าจะมีส่วนช่วยเพิ่มขึ้น 15.6 พันล้านดอลลาร์ในการขายทั่วโลกประจำปี

●โอกาสที่ยิ่งใหญ่ที่สุดในโลก เครื่องซักผ้าที่ดำเนินการเกี่ยวกับเหรียญ และตลาดซักแห้งนั้นมุ่งเน้นไปที่ร้านขายเครื่องซักผ้าที่ดำเนินการด้วยเหรียญ คาดว่าจะเพิ่มยอดขายทั่วโลกรายปี 1.4 พันล้านดอลลาร์ในปี 2569

●โอกาสที่ยิ่งใหญ่ที่สุดในตลาดบริการซักรีดที่ไม่ได้ใช้งานทั่วโลกได้รับการเน้นในส่วนโรงงานซักแห้ง คาดว่าจะเพิ่มยอดขายประจำปีทั่วโลก 2.5 พันล้านดอลลาร์ภายในปี 2569

●ส่วนหนึ่งของผ้าลินินของผ้าลินินทั่วโลกและตลาดเสบียงเสื้อผ้าไม่สามารถดูได้ในทำนองเดียวกัน ภายในปี 2569 คาดว่าจะเพิ่มยอดขายทั่วโลกต่อปี 7.9 พันล้านดอลลาร์

●ในตลาดบริการซักรีดซึ่งหารด้วยการใช้งานขั้นสุดท้าย บริการซักรีดเชิงพาณิชย์ ส่วนมีศักยภาพใหญ่ คาดว่าจะเพิ่มยอดขายประจำปีทั่วโลก 12.3 พันล้านภายในปี 2569

●ในตลาดบริการซักแห้งและการซักน้ำแบบแห้งซึ่งแบ่งออกเป็นช่องทางการจัดจำหน่ายส่วนออฟไลน์จะเป็นผู้ชนะที่ใหญ่ที่สุด ภายในปี 2569 คาดว่าจะมีส่วนร่วม 15.2 พันล้านดอลลาร์ในการเติบโตของยอดขายต่อปีทั่วโลก

เป็นมูลค่าการกล่าวขวัญว่าสหรัฐฯจะเป็นรากฐานหลักสำหรับการเติบโตของขนาดตลาดการซักแห้งและบริการซักรีดซึ่งคาดว่าจะเพิ่มขึ้นสูงถึง 6.9 พันล้านดอลลาร์

การแก้ปัญหาขององค์กร

❑โมเดลนวัตกรรม

เมื่อเผชิญกับตลาดดังกล่าวที่เต็มไปด้วยการเปลี่ยนแปลงและโอกาสองค์กรต่าง ๆ ก็ทำนโยบายเพื่อตอบสนองเชิงบวก บนพื้นฐานของแนวโน้มตลาดบริการซักรีดตามความต้องการซักรีดแบบไม่ต้องจ่ายเงินสดบริการซักรีดที่หลากหลายบริการซักรีดที่ยั่งยืนและอื่น ๆ แบบจำลองนวัตกรรม เกิดขึ้นต่อไปและการควบรวมและการซื้อกิจการกำลังเกิดขึ้นบ่อยขึ้น

❑โซเชียลมีเดีย

พวกเขายังใช้โซเชียลมีเดียเพื่อขยายทรัพยากรของลูกค้า ซูเปอร์มาร์เก็ตบางแห่งยังให้บริการทำความสะอาดแห้งในขอบเขตและรูปแบบการดำเนินงานของแฟรนไชส์นั้นได้รับความนิยมมากขึ้นเรื่อย ๆ

❑กลยุทธ์ภายในขององค์กร

ในอีกด้านหนึ่งพวกเขาเสริมสร้างธุรกิจบริการโดยการเข้าซื้อกิจการเชิงกลยุทธ์เพื่อเพิ่มพอร์ตโฟลิโอผลิตภัณฑ์ในทางกลับกันโดยการเพิ่มประสิทธิภาพการเช่าเครื่องแบบและความสามารถในการให้บริการสิ่งอำนวยความสะดวก

บทสรุป

กษัตริย์ จะให้ความสนใจกับพลวัตของตลาดบริการซักรีดทั่วโลกและเสนอข้อมูลล่าสุดให้คุณ

ข้อมูลในบทความนี้มาจากการทำความสะอาดแห้งและบริการซักรีดโอกาสทางการตลาดทั่วโลกและกลยุทธ์ไปจนถึงปี 2031 (Researchandmarkets.com) .3